それは6月9日に、大企业が远隔地を公にサポートすることはめったにないと报告しました。Dropbox首席执行官德鲁·休斯顿（Drew Houston）最近批评公司强迫员工返回办公室，说练习就像强迫人们返回购物中心和电影院一样，但这不再适合。在接受《财富》领导台播客的采访时，休斯顿诚实地说，返回工作只是时间和金钱的损失，当员工可以在家中做同样的工作。 ヒューストンは、従业员をズームにリモートで参加できた会议を开催するために、周に3 日、オフィスに戻ってくると言いました。自流行病结束以来，Dropbox一直致力于“虚拟优先”工作模型，并且是继续促进远程工作的少数高科技公司之一。回到办公室就像试图迫使每个人返回购物中心或电影院。 「映画馆は正しいが、时代は変わった。」早くも2023 年、彼はリモートワークを「将来の仕事の道を开くための键」と呼びました。“要实现这一目标，我们需要续签我们的社会契约并控制员工。当我们信任我们的员工并将其视为成年人时，他们就会纳图集会具有成年人必须做的表现。信任总是比监视更好。 “根据6月7日的外国媒体地点，“返回办公室”政策是现代工作场所中最具争议的问题之一。办公室。他们还需要三天的工作时间，但是亚马逊和戴尔要求更多的员工居住在全日制工作中。一些研究表明，模型更有效的工作是“短期效率 +完整的休息”。与纯粹的偏远地区相比，办公室或混合办公室可以帮助维持健康的工作生活。
